中山大学财务总监高级研修班学习内容

    浏览次数:1447 发布日期:2014-2-16 17:27:03

课程体系

 

序号

课程名称

学习内容

天数

1

《企业财务战略》

利润、回报率还是企业价值最大化?企业财务战略的目标到底是什么?财务战略如何制定才能让企业价值最大化?从财务管理的角度看企业战略,解剖企业财务战略制定的因素、目标和思路和方法。

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2

《报表分析与业绩评价》

资产负债表、利润表和现金流量表,从表格看成绩,从数字看业绩,从报表清晰评价分析企业的结构比率、盈利能力、营运能力、偿债能力以及成长能力,更清楚的了解企业发展状况,从而让企业少走弯路,发展更健康、更快速。

1

3

《投资项目经济评价》

从财务可行性判断投资项目!通过计算财务指标,从投资回收期、总投资收益率、净现值、内部收益率等方面分析项目的盈利能力、偿债能力,用数字提高判定投资项目可行性的准确率,降低企业投资风险。

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4

《精准成本控制与预算管理》

成本控制,贯穿于产品供、产、销的整个过程中,对于企业的健康成长起着举足轻重的作用。让企业的人力、物力、财力得到合理利用,从而达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。

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5

《企业内部控制与风险管理》

了解内部控制的发展、基本规范以及企业风险因何而来,从而去建立内部控制和实施风险管理的思路、方法与措施,并结合企业实际加以应用,从而有效规避风险,提高企业运营的安全性和效益性。

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6

《企业纳税筹划与风险控制》

走出税收的误区,通过对税收政策的合理安排,达到减轻税收负担,降低纳税成本的目的。不同职能部门不同的税务筹划,具体部门具体分析,做到真正的规避税收风险,提高企业税务政策的合理性和安全性。

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7

《上市公司的运作策略与方法》

上市之前的准备工作;上市公司法人治理规范化;上市公司资本运营;上市公司业绩增长;上市公司内部控制;上市公司信息披露。

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8

《公司治理与财务管理》

公司制度与公司治理;股东行为治理;决策治理实务;经营治理实务;财务管控实务。

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9

《企业财务商法规则》

学习和理解《合同法》、《公司法》、《商法》、《刑法》的要点和精髓,为企业财务依法制定财务制度。有效讲授财务人员在实际工作中最容易发生纠纷的关键点,提供来源于实践且可操作性极强的应对措施和应对技巧。

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10

《新会计准则难点与国际会计准则差异》

新准则的基本特征及主要变化;中国新会计准则与国际财务报告准则之比较 ;新准则则对企业的影响;具体准则讲解;新会计准则执行中可能出现的问题分析。

1

11

《兼并收购与投资决策》

产业经营是做“加法”,兼并收购是做“乘法”!兼并收购究竟是什么?如何对目标企业进行价值评估?协议合同中有哪些关键点?并购整合有哪些核心要素?掌握游戏规则,才能推开兼并收购之窗,避开风险,让企业“乘法”般增长。

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12

《企业现金流的奥秘及其管理技巧》

从经济周期和行业特点分析现金流规律;科学地对企业现金流进行预测、规划以及控制和平衡。

1

 

增值学习服务

企业家成功论坛(2天)

企业考察互访:国内外商业考察、知名学员企业考察、企业互访

管理第二课堂:户外拓展、专题沙龙、企业诊断、午间论坛、课后研讨

招生对象:企事业单位财务总监、总会计师、财务部长、财务主管、财务经理;董事长、董事、总裁、总经理、副总等机构决策和管理者;战略投融资等财经业内人士。

 

报名条件:具有三年及以上管理工作经验;具有大专及以上学历。

 

学习时间:在职学习一年,每月授课2-4天,周末上课,每天学时为6小时。

 

授课方式:14天核心课程+4天专题课程+2天专题论坛

 

上课地点:中山大学南校区(广州市新港西路)

 

课程费用26800元,其中学费21000,书杂费5800。 

咨询电话 020-38288175  QQ 949879978

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